DRH, le vrai coût d’un manager non informé.
Vous avez déjà vu cette scène ?
Un manager se sent court-circuité.
Un salarié quitte son poste en urgence.
Le manager ne comprend pas cette « désertion ».
Il pense : « C’est un manque de respect de l’autorité. »
Pourtant, le salarié était en mission légale.
L’exemple est simple.
Il révèle une défaillance.
Vos managers agissent souvent sans information complète.
Ce manque de formation crée une brèche.
Cette brèche est un terrain fertile pour le Harcèlement.
Vos managers sont les premières sentinelles.
Ils doivent garantir un environnement sûr.
Mais si la base légale leur manque, comment juger une situation tendue ?
3 actions immédiates contre le Harcèlement au Travail :
Clarifiez leur rôle de « garant de sécurité »
C’est une obligation légale portée par l’employeur (obligation de sécurité art. L. 4121-1). Le manager doit savoir qu'il incarne cette responsabilité au quotidien auprès de son équipe.
Formez-les à la détection précoce
Un manager doit pouvoir reconnaître les signaux faibles : isolement soudain, baisse de moral inexpliquée, tensions larvées, blagues répétées, refus de collaborer.
Donnez-leur la procédure d’alerte
Savoir qui contacter, quoi consigner et quoi faire immédiatement est essentiel. Une alerte mal gérée ou étouffée aggrave la situation et engage la responsabilité de l'entreprise.
Le manque de formation n’est plus une excuse.
C’est un risque juridique et humain pour votre entreprise.
Quelle est la prochaine étape de votre plan anti-harcèlement ?
Encadrement et managers : sentinelles de la prévention au travail
Formez vos managers à la détection du harcèlement
Intervention animée par un consultant expert IPRP déclaré DRIEETS (n° IDF/2023/74) et organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11910878191. Programme opérationnel adapté aux réalités terrain de votre encadrement.